Personalführung nach TZI: Menschliche Wertschätzung und sachliche Leitung in Balance bringen

Nina Gbur | Zeitschrift: 2014/2

In diesem Artikel geht die Autorin der Frage nach, wie sich Führungskräfte mit TZI-Ausbildung in der Reflexion ihres Füh- rungshandelns auf die TZI beziehen. Aus den Gesprächen mit fünf Führungskräften gewann sie Anhaltspunkte für eine Praxis der Personalführung nach TZI.

Staff leadership according to TCI: striking a balance between human appreciation and professional leadership

In this article the author describes how leaders with training in TCI reflect their leadership habits concerning TCI. From interviews with five leaders the author extracts points of reference for a possible TCI leadership practice.